深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，寧夏國(guó)投集團(tuán)下屬企業(yè)金資公司黨委以“政治引領(lǐng)+行業(yè)特色+實(shí)踐轉(zhuǎn)化”為導(dǎo)向，創(chuàng)新構(gòu)建“三維四學(xué)”立體化學(xué)習(xí)體系，有力推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
構(gòu)建“理論+警示+實(shí)踐”三維學(xué)習(xí)矩陣。理論筑基強(qiáng)信仰。錨定習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述核心內(nèi)容，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》等著作和篇目，形成“黨委領(lǐng)學(xué)+支部研學(xué)+個(gè)人自學(xué)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，先后舉辦讀書(shū)班2期、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)3次，開(kāi)展典型案例大家談，形成“學(xué)原文、悟原理、談體會(huì)”閉環(huán)學(xué)習(xí)鏈條，實(shí)現(xiàn)政治理論與金融業(yè)務(wù)“雙融雙促”。警示震懾筑防線。構(gòu)建“案例警示+視覺(jué)沖擊+以案四說(shuō)”警示教育體系。重點(diǎn)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委印發(fā)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神等典型案例，開(kāi)展新任職中層管理人員集體廉政談話，并對(duì)全體黨員逐一進(jìn)行廉政談話；組織觀看《反腐為了人民》等警示教育片4部，累計(jì)參與警示教育90余人次，切實(shí)做到將“看在眼里的教訓(xùn)”化為“刻在心底的警醒”。實(shí)踐轉(zhuǎn)化促效能。緊扣金融資產(chǎn)管理行業(yè)特性，將學(xué)習(xí)教育與自治區(qū)“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)中六大攻堅(jiān)戰(zhàn)深度融合，與創(chuàng)建“五型黨組織”、爭(zhēng)做“五星黨員”活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展交流研討，推進(jìn)“黨性修養(yǎng)+擔(dān)當(dāng)作為”互融互促。推進(jìn)“學(xué)查改”一體化模式，通過(guò)征求意見(jiàn)、開(kāi)展座談會(huì)，查擺班子問(wèn)題10項(xiàng)，查擺班子成員問(wèn)題23項(xiàng)，制定整改臺(tái)賬，全面整改。建立了《一體推進(jìn)“三不腐”工作機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》《干部職工履職行為規(guī)范》《差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)范》《金資公司崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控清單》等制度，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。
創(chuàng)新“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”特色機(jī)制。頭雁領(lǐng)學(xué)作示范。邀請(qǐng)上級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)外部董事等領(lǐng)導(dǎo)及專家講授專題黨課，形成“黨委班子帶頭講、紀(jì)委監(jiān)督深入講、專家學(xué)者精準(zhǔn)講”的黨課矩陣，累計(jì)開(kāi)展專題黨課5次，覆蓋黨員干部140余人次。數(shù)字助學(xué)拓載體。搭建“線上+線下”融合學(xué)習(xí)載體，在公司工作群里及時(shí)推送貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、作風(fēng)建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨方面文章；線下開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)微黨課等方法，以“短平快”形式實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。研討促學(xué)提質(zhì)效。聚焦物品采購(gòu)、不良資產(chǎn)處置、個(gè)貸運(yùn)作等領(lǐng)域，開(kāi)展典型案例大家談。根據(jù)班子調(diào)整、人員變化，對(duì)班子及各部門開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研討和監(jiān)督。監(jiān)督導(dǎo)學(xué)育隊(duì)伍。建立“三承諾兩回訪”廉政監(jiān)督工作機(jī)制，對(duì)公司上年度處置資產(chǎn)客戶及個(gè)貸合作清收服務(wù)商進(jìn)行廉政回訪，有效推動(dòng)廉潔監(jiān)督融入日常業(yè)務(wù)管理，為護(hù)航公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
深化“學(xué)用結(jié)合”實(shí)踐成效。通過(guò)立體化學(xué)習(xí)模式，公司實(shí)現(xiàn)“三個(gè)顯著提升”。一是黨員干部紀(jì)律意識(shí)和節(jié)約意識(shí)顯著提升，非必要支出大幅壓縮，全員成本管控主動(dòng)性增強(qiáng)，今年以來(lái)成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重較上年同期下降20%。二是資產(chǎn)處置效率明顯提高。前端部門通過(guò)優(yōu)化處置策略，充分運(yùn)用市場(chǎng)化、專業(yè)化手段，精準(zhǔn)盤(pán)活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度和價(jià)值回收率，營(yíng)業(yè)收入較上年同期增長(zhǎng)68.2%。三是企業(yè)形象顯著提升，榮獲全國(guó)地方AMC行業(yè)“銳意進(jìn)取獎(jiǎng)”和“最佳案例獎(jiǎng)”，牽頭籌辦了寧夏資產(chǎn)合作暨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟專題培訓(xùn)及第一次聯(lián)席會(huì)議，受到了業(yè)界普遍好評(píng)，區(qū)域影響力得到進(jìn)一步提升。
寧公網(wǎng)安備：64010602000377號(hào)