9月20日，寧夏國投集團副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官魏愛群主持召開資產(chǎn)處置和法律訴訟專班月度工作會，會議聽取了有關子企業(yè)重點項目進展情況及四季度工作目標、措施思路的專題匯報，并對下一步工作進行了安排部署。
會上，魏愛群副總經(jīng)理明確要求：各子企業(yè)要進一步提高思想認識，結合合規(guī)有效性建設及國企改革工作要求，壓實主體責任，緊緊圍繞集團公司“百日攻堅沖刺全年目標任務”再動員部署會要求，多措并舉，全力以赴推進各項工作任務圓滿完成。一是強化工作落實。子企業(yè)主要負責同志要積極發(fā)揮以上率下的擔當精神，把責任扛在肩上，針對四季度各項工作任務，拿出具體工作方案，確保重點項目處置實現(xiàn)突破、形成亮點。二是提升工作質(zhì)效。要做好項目基礎管理工作，全面梳理項目情況，深挖項目潛在價值，開拓項目處置思路，確保各項工作高質(zhì)量完成。三是做好中介管理。要從經(jīng)營資質(zhì)、工作業(yè)績、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、企業(yè)信譽及人員從業(yè)資格等因素擇優(yōu)選取中介機構，并及時按照集團公司中介機構管理要求做好其服務評價工作。四是創(chuàng)新工作機制。要根據(jù)企業(yè)實際情況，按照《公司法》及國資監(jiān)管規(guī)定，結合自身實際，先行先試，創(chuàng)新性開展孳息性債權減免、資產(chǎn)處置獎勵等工作，充分調(diào)動廣大干部職工積極性。
寧夏國投集團法務風控部、計劃財務部和下屬企業(yè)金資公司、擔保集團公司、國投資本公司、農(nóng)融擔公司、農(nóng)綜投公司有關負責同志參加會議。
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