為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，自1月23日以來，寧夏國投集團全力構建疫情防控網(wǎng)，全面動員、全面部署，全面落實網(wǎng)格化管理，上下聯(lián)動、群防群控、群防群治，把防控措施落細落小落實，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
提高政治站位，層層壓實壓緊防控責任。通過召開4次視頻會議，認真學習領會中央和自治區(qū)應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組和指揮部關于加強當前防控工作最新指示精神。及時轉發(fā)了《自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知》，集團公司黨委印發(fā)了《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知》和《關于動員寧夏國投集團公司各級黨組織和共產(chǎn)黨員全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》等文件，制定了《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作預案》《新型冠狀病毒感染的肺炎防控期間復工方案》，集團公司工會發(fā)布倡議書，制定下發(fā)疫情防護手冊。明確集團公司班子成員及各單位負責人為防控工作的第一責任人，要求不斷提高政治站位，思想上高度重視，一級壓一級，將疫情防控工作作為當前最重要的工作，守土有責，守土擔責，守土盡責，管好自己的人，看好自己的門，作好自己的事，堅決守住在集團公司范圍內(nèi)不發(fā)生新冠肺炎感染者的底線。
明確工作職責，多措并舉筑牢疫情“防火墻”。集團公司疫情防控領導小組一是加強督導檢查，2月3日，集團公司領導對擔保、金資、大數(shù)據(jù)值班值守和疫情防控工作進行了督導檢查。二是加強工作落實，集團公司及各權屬企業(yè)多次召開會議進行研究部署，擔保集團、金資公司等單位迅速落實集團公司要求。三是加強重點人員管控。實行領導負責任制、包保責任制做好隔離工作。集團公司16名回寧或即將返回寧夏人員，已經(jīng)返回10人，未回寧外省人員6人。四是加強疫情排查不松。繼續(xù)做好員工防控排查工作，做到底子清，情況明，措施嚴。建立外省回寧和未回寧人員微信群，時刻關注并做好自我隔離的監(jiān)管工作。五是做好防控物資籌備。集團公司及各權屬企業(yè)共購買84消毒液407斤，電子體溫測量儀10個，醫(yī)用口罩370個，醫(yī)用酒精110瓶，防護手套952雙，還有消毒棉、消毒棉簽89包等。配備消毒人員，每天對辦公區(qū)域消毒3次及以上，做好到崗人員及來訪人員體溫檢測登記工作。六是加強疫情防控宣傳。懸掛橫幅2條，在微信公眾號發(fā)布防治要點及消毒用品使用知識，在集團公司網(wǎng)站開辟了“堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”工作專欄，刊登新聞關注、防控知識、通告公告、工作動態(tài)等信息42條，營造濃厚氛圍。七是加強值班值守。按照疫情防控工作需要，再次調(diào)整值班領導，各權屬企業(yè)值班人員加強值班值守和防疫工作。
樹立必勝信心，切實做好疫情防控和經(jīng)營管理工作。一方面要求樹立必勝信心，作好自身和家人防護，在防控工作中積極作為，經(jīng)受考驗，各級黨組織要以最嚴要求、最實舉措，最大力度，全力作好新冠肺炎疫情防控工作，堅決守住不發(fā)生疫情的底線。另一方面，要視疫情發(fā)展，做好復工后的各項工作準備，確保工作有序開展，提前詳細作好復工方案，確定復工到崗人員名單和彈性上班時間，梳理因疫情影響的各項工作進展，有計劃有重點推進各項重點工作。要求復工過程中，要重點做好外省未返回的6人的情況掌握。
（綜合辦公室 張凱剛）
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