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寧夏農(nóng)融擔(dān)公司構(gòu)建“1+3+6”批量業(yè)務(wù)風(fēng)險管理新范式
發(fā)布時間:2025-08-05 瀏覽:

今年以來,寧夏國投集團下屬企業(yè)農(nóng)融擔(dān)公司堅持“支農(nóng)支小、做強主業(yè)、防控風(fēng)險、協(xié)同發(fā)展”的工作思路,統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展與風(fēng)險防控創(chuàng)新構(gòu)建1+3+6”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防控體系,通過1套機制、3個維度、6項措施,推動風(fēng)險管理模式由被動應(yīng)對向主動防御轉(zhuǎn)變,有效筑牢普惠金融風(fēng)險防控屏障,為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

1套機制,構(gòu)建風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控體系。以《批量擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》和《批量擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防控指引》為制度基礎(chǔ),建立“準(zhǔn)入-跟蹤-處置-評價-優(yōu)化”五階閉環(huán)管理機制,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全周期風(fēng)險管控。在橫向協(xié)同上,建立“業(yè)務(wù)部+風(fēng)控部+合作銀行”三方聯(lián)動機制,通過月度數(shù)據(jù)對賬、季度回訪+運行分析、定期保后+涉訴抽檢、年度評價+復(fù)盤分析等舉措,確保風(fēng)險信息協(xié)同共享、防控舉措?yún)f(xié)同落地;在縱向貫通上,將風(fēng)控責(zé)任納入崗位責(zé)任清單,從項目經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理到?jīng)Q策層逐級壓實責(zé)任,推動各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行、過程可監(jiān)督、責(zé)任可追溯。

3個維度6項措施,織密風(fēng)險防控立體網(wǎng)絡(luò)一是事前筑堤,把牢準(zhǔn)入“雙保險”。強化與金融機構(gòu)合作管理,建立"白名單+代償熔斷"機制,準(zhǔn)入條件、代償上限、責(zé)任范圍等核心條款納入合作協(xié)議,并經(jīng)風(fēng)險合規(guī)部門和外聘律師雙重審核。完善立體化風(fēng)險過濾機制,制定13準(zhǔn)入負面清單,并對大額及重點行業(yè)項目實行業(yè)務(wù)+風(fēng)險雙人盡調(diào)”,實現(xiàn)風(fēng)險前置篩查與精準(zhǔn)防控;二是事中筑網(wǎng),分類施策“雙引擎”。構(gòu)建“大額深查+小額廣篩”的動態(tài)監(jiān)測體系,分類施策開展“現(xiàn)場回訪+訴訟抽檢”管理,對企業(yè)經(jīng)營情況、資金挪用情況、涉訴情況等風(fēng)險進行重點核查,聚焦肉牛等地方特色產(chǎn)業(yè)較為集中區(qū)域,組織開展專項現(xiàn)場檢查。建立季度風(fēng)險協(xié)同機制,按季聯(lián)動銀行開展回訪與五級分類,對欠息、逾期等風(fēng)險實時預(yù)警,同步實施臨期業(yè)務(wù)三級響應(yīng),優(yōu)質(zhì)客戶開通“續(xù)保綠色通道”,暫遇困難客戶通過“無還本續(xù)貸+風(fēng)險緩釋”紓困;高風(fēng)險客戶啟動“階梯式退出”流程壓降風(fēng)險;三是事后筑路,分析評估“雙優(yōu)化”。優(yōu)化業(yè)務(wù)提升質(zhì)效,運用數(shù)字化手段,對期限分布、業(yè)務(wù)規(guī)模、行業(yè)占比等核心指標(biāo)進行分析,綜合多維度評估批量擔(dān)保業(yè)務(wù),精準(zhǔn)識別業(yè)務(wù)短板,動態(tài)優(yōu)化資源配置策略,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)研判-策略調(diào)整-效能提升”的良性循環(huán)。優(yōu)化合作強化效能,創(chuàng)新建立"四位一體"評估體系,從業(yè)務(wù)規(guī)模、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、融資成本、風(fēng)控措施等維度開展合作機構(gòu)綜合評價,通過雙向反饋機制實現(xiàn)服務(wù)協(xié)同升級,持續(xù)深化“風(fēng)險共擔(dān)、收益共享、發(fā)展共贏”的合作理念。

下一步,農(nóng)融擔(dān)公司將緊緊圍繞集團公司12356”發(fā)展戰(zhàn)略,秉持“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能決策、科技賦能”理念,全面提升擔(dān)保服務(wù)質(zhì)效與風(fēng)險管控能力,實現(xiàn)擔(dān)保規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量與綜合效益的協(xié)同增長,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強動能。


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